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在宜興市范道鄉(xiāng),有這樣一個傳奇人物:36年創(chuàng)業(yè)路,他幾度沉浮,勵精圖治。

從小舢板到大航母,他當年創(chuàng)辦的小作坊不斷轉型升級,如今發(fā)展成為“中國企業(yè)500強”,“四千四萬”精神是其不竭的精神動力,他就是遠東控股集團創(chuàng)始人、民營企業(yè)家——蔣錫培。

主持人葛夙艷

葛夙艷:“我現(xiàn)在來到了遠東的科技館,在這里展示著遠東產(chǎn)品的各大應用場景。我們現(xiàn)在看到的是北京大興機場的應用場景,那么對于機場來說,電纜就好比是供血系統(tǒng),而助航燈光工程和通訊導航系統(tǒng)就好比是眼睛。那北京大興機場的“大眼睛”和“主動脈”就由遠東為其提供。”

電線電纜行業(yè)被譽為國民經(jīng)濟的“動脈”與“神經(jīng)”。

作為電線電纜行業(yè)的知名企業(yè),遠東緊抓智慧電纜的發(fā)展機遇,布局智能纜網(wǎng)、智能電池、智慧機場和智慧能源四大業(yè)務,參與進天宮二號、神州十一號、白鶴灘水電站、上海世博工程、港珠澳大橋、北京第一高“中國尊”等一系列國家重點工程項目,未來發(fā)展空間巨大,這一切,都與蔣錫培創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的理念密切相關。

遠東控股集團創(chuàng)始人、董事局主席、黨委書記蔣錫培

蔣錫培:“這是一個開放的時代,改革的時代,開放體現(xiàn)了我們的自信,改革體現(xiàn)了我們的決心。我們希望做的這些產(chǎn)品和服務能夠改變世界,能帶來更多的科技之美,生活之美。”

蔣錫培是農(nóng)民的兒子,1963年出生于宜興市范道鄉(xiāng),是四兄弟中最小的孩子。因為家境貧困,他從小就立下志向,一定要考上大學、跳出農(nóng)村。

然而,天不遂人愿。1980年,蔣錫培高考落榜,而此時的中國正迎來改革開放,春風拂面,蔣錫培憧憬著“走進新時代”的美好生活,毅然來到杭州,跟隨二哥學習修表手藝。

蔣錫培:“我想改變生活,我想我的一生有5萬元的存款,有2間樓房,能夠找一個漂亮賢惠、會過日子的老婆,人生很大理想了。”

上個世紀80年代初,“萬元戶”幾乎是老百姓人人向往、卻遙不可及的夢想。蔣錫培每天學習修表到深夜,別人學半年才掌握的技術,他僅僅用56天就學會了,還用了不到1年的時間就賺了5萬元。

1985年,蔣錫培在鄉(xiāng)里蓋上了樓房,娶到了漂亮媳婦,手頭還有28萬元“巨款”。夢想終于變成現(xiàn)實,可他卻不再甘于修表匠的人生,新的召喚在心底不斷響起。

23歲的他意氣風發(fā),創(chuàng)建了宜興市范道儀表儀器廠。

蔣錫培:“那個時候就是家庭作坊,做的是鐘表里面的零部件,由于太過精密、要求標準都很高,創(chuàng)業(yè)失敗了,把我好不容易賺的第一桶金全部虧光,還負債了將近20萬元,確實是完全兩個境界,天上地下。”

天無絕人之路。就在蔣錫培遭受創(chuàng)業(yè)的第一次大挫折時,在某電纜廠工作的大哥給他指了一條新路:電線生意大有商機。

于是他決定放手一搏,借了10多萬元改做電線電纜生意�？筛男胁⒉蝗缦胂蟮媚敲春唵�,那一番千辛萬苦的經(jīng)歷,著實讓他終身難忘。

蔣錫培:“6噸的車子裝了15噸,再加上那個時候的道路很差,又是狂風暴雨,而且是山路陡險,一天一夜的路程,我們開了三天三夜。所以,當我們?nèi)�天回到家里的時候,我家人都認不出我來啦,渾身泥巴,滿臉烏黑,三天三夜都沒有睡覺。”

兩年時間里,蔣錫培不但把欠下的債務全部還清,還賺了100多萬,成了鄉(xiāng)里的首富。

1990年,為了幫助鄉(xiāng)親們盡快脫貧致富,蔣錫培和28位朋友籌資180萬元,在范道鄉(xiāng)創(chuàng)辦了一家電纜廠。

成立的第一年,工廠銷售額就高達460多萬元,第二年達1800萬元,1992年更是突破了5000萬元,在業(yè)內(nèi)一下子打開了知名度。可此時的蔣錫培又有了全新的人生目標:帶領企業(yè)做大做強,引領行業(yè)發(fā)展。

之后,遠東歷經(jīng)5次改制,從民營、集體、股份制、混合所有制,最后又變回了一家民企。盡管每次改制,企業(yè)都可能面臨破壁流血、傷筋動骨的結局,但蔣錫培卻總能找準激發(fā)企業(yè)活力的突破口,使改制成為企業(yè)發(fā)展的良機。

面對來自重大決策、經(jīng)營管理、團隊建設、宏觀風險等方方面面的難題,蔣錫培從不退縮,而是帶領遠東人,一直奔跑在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的路上,不斷地開拓前行。

葛夙艷:“我現(xiàn)在所在的是智能中壓電纜車間,大家可以看到,這個車間的工人非常少,智能化程度很高。

在我身后的這些是遠東目前所使用的核心設備,有了它們呢,原本一條生產(chǎn)線需要7名工人,現(xiàn)在只需要3名工人就可以完成所有的工作了。聽說這里還有一個智能化程度更高的機器人車間,我們一起去看一下。

我現(xiàn)在來到了智能復合車間,這里是遠東在電纜行業(yè)建造的第一家智能化工廠。大家可以看到我手上這個小小的Ipad,通過它就可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)展示的全部工作。”

遠東電纜產(chǎn)業(yè)智能復合車間生產(chǎn)班長范驍驍

范驍驍:“我們可以根據(jù)這樣一個小小的系統(tǒng),看到我們整個車間的整體運行狀況,然后每一臺機的實時生產(chǎn)數(shù)據(jù),我們都可以實時地采集下來,在運轉的設備,在我們展示的過程當中,也是可以實現(xiàn)同步的虛擬運行的。”

通過數(shù)字化轉型,遠東提高了智能制造水平,實現(xiàn)高質量發(fā)展。

目前,遠東年營業(yè)收入近500億元,品牌價值810.18億元,員工近10000人,成為“亞洲品牌500強”“中國企業(yè)500強”“中國民營企業(yè)500強”“中國最佳雇主企業(yè)”。

蔣錫培:“這跟“四千四萬”精神是分不開的,這跟持續(xù)地創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的企業(yè)家精神是分不開的。我們覺得一個企業(yè)要想生存發(fā)展,就要有這種胸懷、境界、格局、智慧,要能夠不斷地去創(chuàng)新和突破,更好地利國和利民。”

一個企業(yè)所取得的輝煌是一代人、甚至幾代人共同努力的結果,創(chuàng)始人開啟了家族的企業(yè)之旅,“創(chuàng)二代”則需要讓企業(yè)實現(xiàn)更大發(fā)展。

蔣承宏是蔣錫培的小兒子,去年進入遠東控股集團。他表示,父親一直是他學習的榜樣。

遠東控股集團董事、遠東股份首席人力資源官蔣承宏

蔣承宏:“父親是有一個百折不撓(的精神),就不管遇到多少的問題,他永遠是樂觀的。我發(fā)現(xiàn),其實父親身上的那個點,給人的感染力是非常大的。就是沒有任何時候,除非他很累了,能夠看到他憔悴,或者說看到他疲勞的狀態(tài),但是他的心態(tài)永遠是年輕活潑,永遠是富足的,這個是給我感受最大的。”

為了得到更多的鍛煉,蔣承宏未來也將賡續(xù)和發(fā)揚父輩的“四千四萬”精神,實現(xiàn)更快的成長。

蔣錫培常常教導兒子,企業(yè)是一個社會載體,一定要做到為他人著想,與黨同心,與國家同頻共振,帶領團隊更好地創(chuàng)造價值,服務社會,造福人類。立志創(chuàng)辦一家百年傳承的企業(yè),遠東要做的事情還有很多。

葛夙艷:“這里是國內(nèi)首條身障人創(chuàng)業(yè)街,遠東免費為身障人士提供店面,統(tǒng)一裝修,以此來鼓勵他們自主創(chuàng)業(yè)。目前,遠東已經(jīng)累計投入了六百余萬元,在多地成功開展了身障人創(chuàng)業(yè)街項目,希望通過這種方式來呼吁更多的人關注身障事業(yè)。”

迄今為止,遠東已累計安置身障員工3000多名。不過,遠東的慈善之舉遠不止于此。精準扶貧、教育支持、扶困濟貧、抗震救災,遠東一直在行動。

2019年,蔣錫培個人更是獲得“慶祝中華人民共和國成立70周年紀念章”的殊榮。

蔣錫培:“我們在發(fā)展的36年中,肯定是久經(jīng)風雨,久經(jīng)考驗,甚至九死一生,還需要久久為功。

遠東要成為一個幫客戶、幫社會解決實質性問題的企業(yè),就要不斷地提煉自己,提高自己,使我們能夠與國家、社會、客戶、伙伴、員工等同頻共振,來推進國家的經(jīng)濟社會建設。”

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