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樂聚機器人創(chuàng)始人兼CEO常琳：智能硬件廠商要把技術(shù)優(yōu)勢變成符合市場需求的產(chǎn)品優(yōu)勢

發(fā)布時間：2018-04-18 17:00:26 文章來源：洞察網(wǎng)

4月17日，以“進擊•融合”為主題的《獵云網(wǎng)&AI星球2018年度人工智能產(chǎn)業(yè)峰會》，在深圳大中華希爾頓酒店隆重召開。此次峰會由獵云網(wǎng)&AI星球主辦，銳視角、獵云資本、獵云財經(jīng)、創(chuàng)頭條、蜂巢協(xié)辦。上百位人工智能行業(yè)頂級專家、知名投資人和精英創(chuàng)業(yè)者到場，與會共同交流現(xiàn)今國內(nèi)人工智能行業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新變革與機遇，旨在促進行業(yè)整體向前發(fā)展。峰會現(xiàn)場干貨滿滿，座無虛席。

在今天下午的圓桌交流環(huán)節(jié)，樂聚機器人創(chuàng)始人兼CEO常琳受邀參與了圓桌對話，針對“AI商業(yè)化進程中的問題與反思”的議題，分享了自己的觀點。

常琳認(rèn)為對于AI圈、技術(shù)圈里的真?zhèn)涡枨笾�，看行業(yè)的虧損率或許可以明白些什么，現(xiàn)在市場上80%的智能硬件企業(yè)都在虧損。如果產(chǎn)品沒有問題，經(jīng)營沒有問題，虧損的概率應(yīng)該是很低的。大部分智能硬件企業(yè)都有技術(shù)優(yōu)勢，技術(shù)優(yōu)勢對應(yīng)到產(chǎn)品優(yōu)勢上卻是很漫長的過程。能把技術(shù)優(yōu)勢變成符合市場需求的產(chǎn)品優(yōu)勢，才是真正市場所需要的東西。

智能硬件的發(fā)展過程可以相當(dāng)于整個互聯(lián)網(wǎng)進程的第三階段。未來物聯(lián)網(wǎng)形成的階段的到來，肯定就是智能硬件大普及或者說智能家居大普及。

常琳還表示，定義爆品的原則得考慮幾個因素，他們定義內(nèi)部產(chǎn)品時第一個考慮的是對于C端人群的價格把控，價格在消費類領(lǐng)域非常敏感。二是產(chǎn)品帶來的粘性、體驗。

最后，常琳對于如何看待在AI圈這個風(fēng)口上存在估值非常高、資本非常活躍、但消費場景還需要進一步探索的公司。他認(rèn)為人工智能被當(dāng)成技術(shù)工具是正確的，但不要標(biāo)榜成為公司給自己的一個標(biāo)簽。

以下為圓桌論壇實錄，獵云網(wǎng)整理刪改：

圍繞人工智能在各個細(xì)分領(lǐng)域當(dāng)中應(yīng)如何挖掘其商業(yè)價值的話題，獵云網(wǎng)迎來了以《AI商業(yè)化進程中的問題與反思》為主題的圓桌論壇。越疆科技CEO劉培超擔(dān)任本場圓桌論壇的主持人，狗尾草智能科技CEO邱楠、樂聚機器人創(chuàng)始人兼CEO常琳、沸點資本創(chuàng)始合伙人涂鴻川、招商局創(chuàng)投VP 甘自辛、信天創(chuàng)投合伙人張俊熹擔(dān)任嘉賓。

劉培超：圓桌論壇開始之前，先請各位嘉賓做一個簡單的自我介紹，還有公司狀況的介紹。

常琳：樂聚機器人是比較年輕的公司，2016年3月份成立。我們主要是做雙足人形機器人，這次在冬奧會有咱們的機器人在現(xiàn)場有做展示，當(dāng)時在宣傳片里面有露面的，一個是京東的物流，還有一個是摩拜單車，作為新四大發(fā)明之一的展示，還有我們的機器人。我們的機器人先后獲得騰訊、深創(chuàng)投等的投資，雖然公司比較年輕，成長相對比較迅速。希望這次的交流能給大家?guī)硪恍┫敕ㄉ系膯l(fā)或者契機。

劉培超：各位都是在穿梭技術(shù)圈或者互聯(lián)網(wǎng)圈或者AI圈里，對其都有很大的關(guān)注。第一個問題，AI智能硬件特別流行，特別在風(fēng)口，很多公司推出很多產(chǎn)品。在智能硬件的需求中，有哪些是真實需求，哪些是偽需求，目前大家怎么看這個問題?對于剛從奧運會回來的樂聚機器人，人形機器人，你可以從自身的產(chǎn)品來說說你的想法。

常琳：我想舉兩個例子，現(xiàn)在80%的智能硬件企業(yè)都是虧損的。它為什么虧損?如果造出來的產(chǎn)品是符合市場需求的，虧損的概率應(yīng)該是很低的，只要它經(jīng)營，在這方面有一定的運營能力就可以。真需求、偽需求的比例很明顯。第二個是相比當(dāng)年的大疆，大疆在6、7年前整個無人機的狀態(tài)也是很艱難，相比現(xiàn)在的智能硬件企業(yè)也沒有特別的優(yōu)勢，或者比現(xiàn)在的還要差一些。因為它當(dāng)時和別人經(jīng)常講的一句話，我們的無人機不知道能干啥，或者別人常問不知道怎么用，這是最根本的。

汶川地震之后，李老師說我們的無人機可以代替人飛到廢墟中觀看當(dāng)時現(xiàn)場更多的狀況。這次之后，全國拍攝戶外節(jié)目等，就直接找到無人機，大疆發(fā)現(xiàn)原來我們可以應(yīng)用到明確的場景，可以航拍，他找到航拍的群體來提供航拍，發(fā)展航拍的功能，進而達到現(xiàn)在85%的無人機市場占有率。這兩個例子是想說明現(xiàn)在大部分智能硬件企業(yè)都說自己有技術(shù)優(yōu)勢，技術(shù)優(yōu)勢對應(yīng)到產(chǎn)品優(yōu)勢上是很漫長的過程，有技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)OK，如果你真正能把技術(shù)優(yōu)勢變成符合市場需求的產(chǎn)品優(yōu)勢，才是真正市場所需要的，才能說企業(yè)能占領(lǐng)這塊。

劉培超：第二個話題，目前工業(yè)機器人和工業(yè)級應(yīng)用過程中，AI獲得了上千萬、上億甚至幾十億訂單的應(yīng)用，消費級的機器人或者AI硬件的消費過程中，還是一波三折，跌宕起伏，還沒有非常漂亮的數(shù)據(jù)。大家針對這個現(xiàn)象如何看待，并且在2018年到2019年會有什么樣的改變?

常琳：從趨勢的角度看，智能硬件會經(jīng)歷哪些過程，就相當(dāng)于整個互聯(lián)網(wǎng)進程的第三階段，第一階段大家都知道，是PC時代，用電腦上網(wǎng)的時代。第二階段是手機上網(wǎng)的時代。第三階段是要進一步到互聯(lián)網(wǎng)時代，物與物之間形成互聯(lián)。

在趨勢上，未來物聯(lián)網(wǎng)形成的階段的到來，肯定就是智能硬件大普及或者說智能家居大普及。這是從趨勢講。產(chǎn)品的角度，什么樣的產(chǎn)品能夠成為爆品，比如一年賣10萬臺、20萬臺、30萬臺在消費者這端。我們內(nèi)部定義產(chǎn)品的時候會有幾個原則，和大家分享。

第一個原則是消費類端非常重要的因素是價格，價格在消費類領(lǐng)域非常敏感，現(xiàn)在大部分智能硬件的產(chǎn)品由于成本問題、因為整個供應(yīng)鏈不是特別齊全，成本下不來，價格端非常高，所以消費者接受不了。產(chǎn)品黏性上，產(chǎn)品的用處、產(chǎn)品使用的次數(shù)和頻率，消費者使用過程中是不是變成必需品或者常用品。這兩點是在一個產(chǎn)品在消費類領(lǐng)域變成爆品非常重要的因素，現(xiàn)在進入互聯(lián)網(wǎng)普及的早期階段。從產(chǎn)品變成爆品的因素上，我覺得一個是把終端消費者的價格大幅度降低，二是隨之帶來產(chǎn)品的黏性、體驗、使用的舒適程度上也要進行提升，這兩點滿足之后，爆品更加好。

劉培超：第三個問題，目前我們一直討論AI硬件，從投資角度或者創(chuàng)業(yè)角度，怎么看待AI在商業(yè)化和產(chǎn)品化進程中所存在的問題?我們可以看到有些公司整個估值非常高，資本非�；钴S。但是我們剛才說到，整個消費場景還是需要一步步探索。是不是資本吹起來的泡沫?當(dāng)泡沫去的時候，如果是的話，去的時候會留下什么?大家在這個行業(yè)這么多的探索，可以給大家分享一下，大家的感覺，也可以說大家提一些建議，讓這個領(lǐng)域怎么更好的發(fā)展，有什么自己的建議跟想法?

常琳：我認(rèn)為人工智能被當(dāng)成技術(shù)工具是正確的，而不是變成標(biāo)榜成為公司自己的標(biāo)簽，人工智能和互聯(lián)網(wǎng)一樣，能切入不同的場景，把它變成工具，把人工智能變得有價值。

關(guān)鍵詞：優(yōu)勢創(chuàng)始人機器人