就像孩子們不理解家長(zhǎng)兒時(shí)為什么會(huì)對(duì)玻璃彈球著迷一樣。
家長(zhǎng)也不理解,如今的小朋友為什么會(huì)對(duì)一張印有奧特曼的紙片如癡如醉。
各地校園附近的小賣店和文具店中,奧特曼卡片可謂當(dāng)之無(wú)愧的頂流,就連推車賣小吃的大娘,都會(huì)在口袋里揣上幾包奧特曼卡牌。
一個(gè)中午的時(shí)間,煮玉米沒(méi)賣掉幾根,奧特曼卡牌就賣完了。
單價(jià)低、IP價(jià)值高、社交屬性強(qiáng),家長(zhǎng)還沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái),錢袋子就被打開(kāi)了。
曾有媒體報(bào)道,某地一男童10天內(nèi)偷拿父母近萬(wàn)元購(gòu)買奧特曼卡牌,不少家長(zhǎng)抱怨,奧特曼卡牌已經(jīng)成為了影響孩子成長(zhǎng)進(jìn)步的“毒瘤”。
從旁觀者視角上很容易理解家長(zhǎng)的焦慮,但小小一張卡牌,緣何有這么大的魅力?
生命力頑強(qiáng)的奧特曼
對(duì)于不少IP來(lái)說(shuō),能陪伴一代人成長(zhǎng),成為一代人童年回憶中的白月光,可以說(shuō)已經(jīng)圓滿完成歷史使命,但奧特曼顯然并不甘心于此。
這個(gè)源自日本特?cái)z片中的形象,不僅在劇中每每被怪獸打翻在地,胸口的紅燈亂閃,在現(xiàn)實(shí)中,也十分頑強(qiáng)。其不僅在劇集上持續(xù)推陳出新,吸引了一代又一代青少年“入坑”,與之相關(guān)開(kāi)發(fā)的衍生商品也一直受到市場(chǎng)的追捧。
“女娃送芭比,男娃送奧特曼。”這是20年前流傳的送禮秘籍。20年間,送給女娃的從芭比換成艾莎公主又換成了葉羅麗,送給男娃的依然是奧特曼。
如今,在奧特曼的系列產(chǎn)品中,吸金效率最高的,莫過(guò)于一張張最不起眼的印刷小卡片。
中國(guó)新聞周刊發(fā)現(xiàn),某電商平臺(tái)月銷量超過(guò)萬(wàn)件奧特曼卡片的商家不少于20家,還不包括銷售卡片套和卡片冊(cè)的商家,絕大部分購(gòu)買者購(gòu)買奧特曼卡片都不是僅購(gòu)買一兩包,而是一整盒購(gòu)買。一盒20包的價(jià)格根據(jù)版本不同,在120-250元之間。
一名飽受困擾的小學(xué)生家長(zhǎng)告訴中國(guó)新聞周刊,自己的孩子現(xiàn)在一有多余的零花錢就會(huì)拿來(lái)買奧特曼卡,卡冊(cè)都塞滿了整整五本,前前后后花了數(shù)百元,還是沒(méi)有停下來(lái)的趨勢(shì)。
“經(jīng)常是一整包拆開(kāi),看一眼就直接扔掉,說(shuō)里面有的他都已經(jīng)有了。雖然算下來(lái)一包沒(méi)多少錢,但這不是浪費(fèi)嗎?”
通過(guò)調(diào)查,中國(guó)新聞周刊發(fā)現(xiàn),奧特曼卡牌大多數(shù)源自一家名為“卡游”的公司,銷售渠道極廣,從小學(xué)門口的文具店到連鎖便利店的貨架,再到大型商超里的主題店鋪都有鋪貨。銷售方式和盲盒相同——打包賣,由于“稀有度”本身可以無(wú)限細(xì)分,因此卡包定價(jià)范圍極廣。
如今學(xué)校門口的小賣部,如果店內(nèi)沒(méi)有奧特曼卡片,店主必然會(huì)失去一大批穩(wěn)定客源。
“版本繁多,但是孩子都能認(rèn)得,我們有時(shí)候買錯(cuò)了,會(huì)遭到孩子好一頓埋怨,他會(huì)認(rèn)為因?yàn)橘I了錯(cuò)版卡片而在同學(xué)間抬不起頭來(lái)。”一位家長(zhǎng)對(duì)中國(guó)新聞周刊說(shuō)。
除了買錯(cuò)卡片以外,更令家長(zhǎng)頭大的是,“總有一張孩子沒(méi)有的卡片。”
“R卡、SR卡、SSR卡,好不容易買齊了,又出了閃光卡、透明卡,最坑人的是拼圖卡,一張拼圖9張,總是湊不齊,這一套弄齊了,還有下一套。”受訪家長(zhǎng)說(shuō)。
和奧特曼卡牌一比,盲盒都得甘拜下風(fēng)。但2塊錢能買來(lái)孩子幾個(gè)小時(shí)的快樂(lè),絕大部分家長(zhǎng)選擇“無(wú)視”它。
畢竟這一代家長(zhǎng)小時(shí)候,也是攢過(guò)干脆面里的紙片的。
天時(shí)地利人和
在不少人眼中,奧特曼卡片走紅,是“天時(shí)地利人和”的結(jié)果。
所謂“天時(shí)地利人和”,是指疫情帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)壓力讓家長(zhǎng)無(wú)法承受高額玩具帶來(lái)的壓力;全球動(dòng)畫影視產(chǎn)業(yè)進(jìn)入相對(duì)疲軟的時(shí)期,無(wú)法產(chǎn)出新IP實(shí)現(xiàn)商業(yè)回報(bào);而線上游戲?qū)τ谇嗌倌甑膹?qiáng)管控讓孩子從線上重回線下。
這三個(gè)原因共同作用下,奧特曼卡牌趕上了好時(shí)候。
小學(xué)生們下課后的娛樂(lè)首選不再是操場(chǎng),而是在課桌上鋪開(kāi)一張紙,眾人圍上一圈,拿出一些奧特曼卡片,按照紙上印刷的規(guī)則開(kāi)始“排兵布陣”,儼然一場(chǎng)小型棋類比賽。
奧特曼卡牌與80后兒時(shí)積攢的“干脆面水滸卡”最大的不同,在于其競(jìng)技性和游戲性。作為集換式卡牌的奧特曼卡牌,“對(duì)戰(zhàn)”是它最大的特點(diǎn)。
集換式卡牌的發(fā)軔,可以追溯到1993年的“萬(wàn)智牌”,由美國(guó)一位數(shù)學(xué)教授發(fā)明,其以收集卡牌為基礎(chǔ),游戲者需要通過(guò)購(gòu)買隨機(jī)包裝的補(bǔ)充包收集卡牌,然后根據(jù)自己的策略靈活使用不同的卡牌去構(gòu)組符合規(guī)則的套牌進(jìn)行游戲。隨著萬(wàn)智牌的風(fēng)靡,后來(lái)者也看到了集換式卡牌這一游戲類型的發(fā)展前景,紛紛跟進(jìn)效仿,接連出現(xiàn)了《游戲王》《寶可夢(mèng)》等集換式卡牌。
集換式卡牌通過(guò)精美的畫面和易上手的玩法,很容易吸納兩種不同的消費(fèi)群體,前者為了滿足收集欲望,后者則為了滿足競(jìng)技需求。生產(chǎn)者則通過(guò)規(guī)則和版本的更迭來(lái)延續(xù)消費(fèi)這一行為。進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后,這一類玩法也被移植到了移動(dòng)端,其中最知名的當(dāng)屬動(dòng)視暴雪旗下的《爐石傳說(shuō)》。
原定于今年在杭州召開(kāi)的第19屆亞洲運(yùn)動(dòng)會(huì),《爐石傳說(shuō)》便是8個(gè)電競(jìng)項(xiàng)目之一。
數(shù)據(jù)顯示,2020年全球集換式卡牌游戲市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到111.3億美元,預(yù)計(jì)2027年市場(chǎng)規(guī)模將擴(kuò)大至312.6億美元,2021-2027年復(fù)合年增長(zhǎng)率為15.9%。而在中國(guó),2020年卡牌游戲的市場(chǎng)份額約為115億左右,其中集換式卡牌這一子類占比較低,仍有較大的提升空間。
對(duì)于小孩子而言,奧特曼卡牌,幾乎滿足了他們所有的社交需求。
“好看,好玩,關(guān)鍵是還好攜帶。”一位卡牌游戲從業(yè)者對(duì)中國(guó)新聞周刊表示。
相比起其他競(jìng)技項(xiàng)目,卡牌游戲最方便攜帶,那句經(jīng)典名言同樣適用于小孩子。
“兜里揣副撲克牌,逮誰(shuí)跟誰(shuí)來(lái),奧特曼卡牌就是如此。”即便是面對(duì)家長(zhǎng)和老師的“巡查”,卡牌也明顯要比其他玩具更容易“藏匿”。
前述受訪卡牌游戲從業(yè)者對(duì)中國(guó)新聞周刊表示,相比起傳統(tǒng)定義中的集換式卡牌,奧特曼卡牌更偏向于IP運(yùn)營(yíng)而非競(jìng)技,在他看來(lái),如萬(wàn)智牌等傳統(tǒng)集換式卡牌游戲的卡片價(jià)值根本來(lái)源還是依托于競(jìng)技,玩家在拿到稀有卡牌之后,可以用來(lái)增強(qiáng)自己的卡組,在官方賽事中贏得勝利。
“由于本身玩法就很復(fù)雜,多年以來(lái)官方運(yùn)營(yíng)也從未刻意追求規(guī)模效應(yīng),因此目前萬(wàn)智牌的主要受眾群體年齡多在30歲以上。”
“但奧特曼卡牌并非如此,賣點(diǎn)就在奧特曼的IP上,玩法其實(shí)并不重要。假如把卡片上的主角從奧特曼換成別的,小孩子的購(gòu)買行為瞬間就會(huì)下來(lái)。”該卡牌游戲從業(yè)者說(shuō)。
傳統(tǒng)集換式卡牌游戲在舉辦線下活動(dòng)時(shí),一般會(huì)選擇城市里的桌游吧等封閉空間。倘若要舉辦大型城市聯(lián)賽甚至全國(guó)聯(lián)賽,就會(huì)選擇酒店的宴會(huì)廳等,運(yùn)營(yíng)方式比較傳統(tǒng)。但奧特曼卡牌無(wú)論是市場(chǎng)推廣還是整體的品牌包裝花費(fèi)都比同行要大很多倍,不光鋪開(kāi)眾多線下門店,并且還經(jīng)常在商場(chǎng)中心舉辦大型活動(dòng),讓小朋友們?nèi)?duì)戰(zhàn),兩者的運(yùn)營(yíng)邏輯有著顯著不同。
“集換式卡牌終究是一個(gè)智力游戲,玩家需要一個(gè)思考的安靜空間,你可以把它理解為一個(gè)象棋比賽。但卡游他們玩法很簡(jiǎn)單,其實(shí)就是個(gè)數(shù)值差異,小朋友們開(kāi)心就行,以拉新為主。”
但奧特曼卡牌的真正隱憂,并不在IP和競(jìng)技之爭(zhēng),而是在家長(zhǎng)如何引導(dǎo)孩子收集的樂(lè)趣的同時(shí)與賭博、攀比劃清界限。
畢竟很多事,不是“一禁了之”就可以解決問(wèn)題的。
制止還是理解
在投資者眼中,奧特曼卡牌似乎是個(gè)巨大的風(fēng)口。
東北證券分析師宋雨翔告訴中國(guó)新聞周刊,集換式卡牌在國(guó)內(nèi)仍處于早期階段,大多數(shù)產(chǎn)品都是以海外IP授權(quán)和國(guó)內(nèi)發(fā)行商代理為主,比如國(guó)內(nèi)比較火的卡游公司的奧特曼系列卡牌產(chǎn)品、華立科技奧特曼卡片機(jī)游戲產(chǎn)品和卡牌產(chǎn)品均來(lái)自于日本萬(wàn)代南宮夢(mèng)公司的IP授權(quán)。
或許是嗅到了“風(fēng)口”的味道,不少玩家也爭(zhēng)相入局,不過(guò)其他參與者無(wú)論是營(yíng)收還是利潤(rùn)都同卡游有著數(shù)量級(jí)上的差異。
卡游不光同媒體深入合作,渠道也遍布全國(guó)。“與廣東少兒、金鷹卡通等8家媒體,在兒童動(dòng)漫電視展開(kāi)深入合作,形成以產(chǎn)品、內(nèi)容、體驗(yàn)為核心的全產(chǎn)業(yè)鏈布局,產(chǎn)品遍布全國(guó)31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市,覆蓋率超90%。”
孩子沉迷?shī)W特曼卡牌,家長(zhǎng)怎么辦?通過(guò)采訪中國(guó)新聞周刊得知,絕大部分家長(zhǎng)對(duì)孩子收集奧特曼卡牌的行為表示理解和支持。
“增加與伙伴在一起游戲的時(shí)間,而不是將大量課余時(shí)間花在電視和手機(jī)上,這本身就值得鼓勵(lì)。”一位受訪家長(zhǎng)對(duì)中國(guó)新聞周刊表示。
“每個(gè)人或多或少都有收集的欲望,我們小時(shí)候也有過(guò)攢物件的行為,現(xiàn)在還有大量的成年人收集盲盒、手辦,孩子有這樣的行為很正常。”
教育心理學(xué)家德西(Edward L.Deci)曾公開(kāi)表示,想要激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)動(dòng)力,就要滿足其歸屬感、自主感、勝任感。這其中的歸屬感不僅來(lái)自于社會(huì)和家庭,也來(lái)自于日常學(xué)習(xí)的校園環(huán)境,很多成年人會(huì)忽略孩子的社交需要,認(rèn)為小孩子在學(xué)校學(xué)習(xí)好就可以了,但事實(shí)不是這樣。
“我孩子班里成績(jī)好的孩子也玩奧特曼卡牌,孩子們?cè)谝黄鹗占,?duì)戰(zhàn)甚至是交換,在這個(gè)過(guò)程中,孩子感受到了群體的歸屬感,作為家長(zhǎng)我不想因?yàn)閹讐K錢的卡牌讓孩子失去這樣的社交生活。”
相較之部分家長(zhǎng)的理解,也同樣也有許多家長(zhǎng)表示了擔(dān)憂。
“在不斷購(gòu)買過(guò)程中,催生了大量的攀比、浪費(fèi)、炫耀的心態(tài),甚至還有小朋友會(huì)將自己抽到的稀有卡牌高價(jià)賣給同學(xué),這些問(wèn)題如果不加以引導(dǎo),會(huì)讓這個(gè)游戲走向大家不想看到的方向。”
其實(shí),沒(méi)有奧特曼卡牌,也會(huì)有別的,奧特曼卡牌不會(huì)陪伴孩子一生,而正確的引導(dǎo)才會(huì)讓他終身受益。
“你把孩子完全丟給奧特曼卡牌,其實(shí)就與丟給手機(jī)、游戲機(jī)、電視沒(méi)有區(qū)別,最后應(yīng)該怪誰(shuí)呢?作為家長(zhǎng),錢包在你手里,孩子也在家里,加強(qiáng)陪伴和引導(dǎo),幫助其養(yǎng)成正確的消費(fèi)觀念和游戲觀念,才是消除隱患的唯一辦法。”
“現(xiàn)在孩子會(huì)通過(guò)做家務(wù)和閱讀換取‘代金券’,然后我再幫他去購(gòu)買奧特曼卡牌,我和他媽媽每天也會(huì)抽出一個(gè)特定的時(shí)間聽(tīng)他給我們講卡片上的奧特曼都是誰(shuí)。”一位受訪家長(zhǎng)對(duì)中國(guó)新聞周刊表示。
“那些在我們大人眼里花里胡哨的廢紙,或許是孩子最珍視的寶貝。”
在尊重孩子們的愛(ài)好和游戲的過(guò)程中,家長(zhǎng)們逐漸理解了孩子們常掛在嘴邊的奧特曼中的那句話——
“你還相信光么?”
“我不僅相信光,我還相信錢會(huì)花光。”
中國(guó)商務(wù)新聞網(wǎng)是商務(wù)部國(guó)際商報(bào)社主辦,國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室批準(zhǔn)的國(guó)家一類新聞網(wǎng)站,是全國(guó)商務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)宣傳和信息服務(wù)的重要窗口,是我國(guó)商務(wù)領(lǐng)域具有行業(yè)獨(dú)占性和權(quán)威性的信息資訊服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
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提起煤炭行業(yè),你會(huì)想到什么?是沾滿煤灰的礦工,還是繁雜困難的選煤工序?在智能化、數(shù)字化、綠色化技術(shù)設(shè)備的加持下,傳統(tǒng)的煤炭行業(yè)已發(fā)生了翻天覆地的變化! “作為一家煤炭科技生產(chǎn)服務(wù)公司,我們把自己定位
中國(guó)商務(wù)新聞網(wǎng)是商務(wù)部國(guó)際商報(bào)社主辦,國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室批準(zhǔn)的國(guó)家一類新聞網(wǎng)站,是全國(guó)商務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)宣傳和信息服務(wù)的重要窗口,是我國(guó)商務(wù)領(lǐng)域具有行業(yè)獨(dú)占性和權(quán)威性的信息資訊服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
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《2021年度中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》發(fā)布 中國(guó)對(duì)外
金港高速公路連接柬埔寨首都金邊和該國(guó)最大深水海港西哈努克港,是中國(guó)路橋按建造—運(yùn)營(yíng)—移交模式投資的項(xiàng)目,采用中國(guó)設(shè)計(jì)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),橫跨5個(gè)省份,全長(zhǎng)187 05公里,雙向四車道。金港高速公路通車后,從金邊到
總體保持穩(wěn)定恢復(fù)態(tài)勢(shì) 工業(yè)經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)較強(qiáng)韌性
2022年1至10月,浙江省寧波市811家汽車制造業(yè)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值2646 8億元,同比增長(zhǎng)14 2%。圖為11月19日,工人在領(lǐng)克汽車寧波梅山工廠的總裝車間作業(yè)。今年以來(lái),受疫情多發(fā)散發(fā)、市場(chǎng)需求不振等因素影響,國(guó)內(nèi)工業(yè)
14家券商獲首批個(gè)人養(yǎng)老金代銷展業(yè)資格 多家券商透露
11月18日晚間,證監(jiān)會(huì)發(fā)布《個(gè)人養(yǎng)老金基金銷售機(jī)構(gòu)名錄》,共37家機(jī)構(gòu)入圍,其中券商14家,銀行16家,獨(dú)立基金銷售機(jī)構(gòu)7家。14家券商包括華泰證券、中信證券、海通證券、國(guó)泰君安、申萬(wàn)宏源、中金財(cái)富和長(zhǎng)江證券
北京再擔(dān)保承保規(guī)模超6000億 覆蓋中小微企業(yè)超過(guò)16萬(wàn)
北京中小企業(yè)融資再擔(dān)保有限公司(簡(jiǎn)稱北京再擔(dān)保)發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示,成立14年來(lái)已累計(jì)承保規(guī)模超過(guò)6000億元,覆蓋中小微企業(yè)(農(nóng)戶)超過(guò)16萬(wàn)戶次,積極推動(dòng)北京市中小微企業(yè)融資規(guī)模不斷擴(kuò)大。北京再擔(dān)保2008年
“晴雨表”上線吸引增量資金入市 三大舉措激發(fā)交易活力
下周一首只指數(shù)登場(chǎng),開(kāi)啟指數(shù)化投資時(shí)代;12月1日起股票交易經(jīng)手費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)降50%,降低交易成本;做市交易業(yè)務(wù)啟動(dòng)征求意見(jiàn),將爭(zhēng)取盡快上線以提升市場(chǎng)活躍度……開(kāi)市剛滿一周年的北交所在昨天一口氣亮出三板斧
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